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            公司介绍

            当前位置:矿山机械网 > 发展战略
            关于中博

               品牌塑造战略
            品牌战略即名牌战略品牌是名牌的基础名牌是品牌的升华“靠质量树品牌靠品牌塑名牌靠名牌树形象靠形象大发展”的战略思路凡与品牌塑造有关的工艺技术质量生产企业文化建设企业形象宣传等都被紧密地结合在一起以绩效挂钩的方式逐月考核逐季奖罚使企业从工作环境到员工风貌产品从外观形象到内在质量都有了新的进步良好的企业文化氛围初步形成一位品牌企业的用户代表在中博重工考察数日后赞叹说“中博培育优良品牌的土壤已经形成种子已经发芽只需精心呵护促其开花结果了”


              先进人力资源管理战略
            先进人力资源管理战略是中博的又一先进管理理念的体现他认为在人财物信息和时间等人类五大资源中只有人力资源是软的活的有感情的资源因而是最宝贵的资源如以先进的战略思想去管理人力资源的潜能则可成倍发挥企业只有选好人才用好人才育好人才才能留住人才才会具有不竭的生命力因而中博重工建立了一整套激励与约束相结合外部引才与内部选才相结合识才育才奖才相结合的人力资源管理制度并通过开展“百名工程师?#29992;?#20013;博”活动吸引了大批专业人才会聚麾下成为中博事业稳步发展的中间力量


              优势科技研发战略
            优势科技研发战略是大营销战略品牌塑造战略及先进人力资源战略的延伸是一个优秀企业超前意识和长远战略眼光的体现始终坚信“科技是第一生产力”这一真理?#33469;?#25216;研发作为一项关系企业生存与发展的重要工作亲自来抓重视所有国内外行业发展与科技研发信息专业人员共同分析市场和行业动态制定科研方向从产品设计实验到定型投产全过程实施目标管理力求做到推出一代试验一代预存一代年年都有新产品新品种?#26007;?#24066;场确保公司产品在同行业的先进性科学性新颖性和实用性尽管我们的颚式破碎机等设备技术在国内领先是不争的事实但我们瞄准并挑战世界顶尖水平科技永无止境研发也永无止境


              低成本制造战略
            低成本制造战略落实在管理工程上旨在通过强化成本目标的实现达到增产增收节能降耗的目的真正体现出企业的经营成果和管理水平采用预测计算控制核算分析考核奖罚等手段使企业各种潜能得到充分发挥费用得到有效控制处于成本最低质量最优效益最佳的运行状态为使这一目标得到落实中博公司在人财物产供销各系统推行“价值工程”管理法力争使产品在功能效率提高成本降低或不便的条件下获取更大的经营成果

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